0760-22103988
关闭
首页>关于德讯>新闻中心>双十二,德迅完美收官!

双十二,德迅完美收官!

发布时间:2020-12-19浏览次数:

中山市德讯电子商务有限公司,专注于为客户提供仓储配送一体化方案的供应链服务商。


德讯基于移动应用端信息化平台,实现云订单管理,云路径优化,运货物追踪等业务,高效链接企业及终端,实现物流作业执行跟踪及供应链的可视化。


“熔炼专业团队,共铸德讯辉煌”


刚刚送走双十一

又迎来了双十二购物狂潮

各位小伙伴的钱包

是不是都迎来了“大出血”呢?



在双十二到来之际

德讯的小伙伴们都做好了充足的准备

在双十二当天发挥了100%的干劲

再次创造了

高发货量

高签收率

零错单率

的喜人的佳绩!



德讯云仓能屡屡在电商大节中

取得如此优异的成绩

主要还是依靠

仓库管理二十四字要诀:

放得进  找得到  拿得出  账物符

现场好  重安全  常检查  做保障


01  “放得进”--库容规划

     库容问题往往让人非常头痛,如何在有限的空间内尽可能的多放物品,可以分以下两点来规划:


      第一,必须根据产品性质进行仓库规划,良好的规划需根据存放,不同性质或规格的物料,能够有计划的预留存储空间。


      第二,充分利用仓库的墙壁,角落等不起眼的空间,将不常用的小件物品整齐悬挂

或者装入收纳箱保存在角落。



02  “找得到”--分类清晰

      能否快速找到所需的产品,是整个仓库管理效率的关键因素。如果出货时产生出错就会造成出货效率降低甚至其他损失。


      这时候就需要将货品清晰分类,并进行明显标识。不同品类、不同外形,容易识别的可以合并放一个货架,比如酱油和盐;地堆滞销数量较少的可以上货架,有效的节省空间,同时能随时找到,随时出库提高出货效率。



03  “拿得出”--通道顺畅

      仓库的货品是不断流转的,流动是货品的生命。只有不断流动,产品才能出库转变为效益,如果仓库的产品只能看到但拿不到,仓库就失去了本来的作用。


      保持能够顺畅进出物料的通道,是仓库管理高效的必经之路。在仓库规划中就应该有预留和规划,而且必须划线管理通道不允许堆放任何物品,阻碍进出。



04  “账物符”--数据准确

      仓库里面实物数量和账面不一致,数量不准,对生产,销售,乃至整个企业运作都会造成困扰,其重要性就不多讲。关键是如何让货物的数量与账目一致。


      要让仓库账和实物相符,就要尽量减少人为的因素,目前较好的办法是条码管理。使用条码信息化管理,这一点通用于所有的仓库,设备费用也不贵,操作简便易懂。当然只是条码管理也是不够的,还需要:1.严格按照仓库出、入库流程操作。2.对前一天拣过货的货品进行盘点。


05  “现场好”--注重仓库7S

      7S是现代工业的基础支撑之一,这方面的重要意义不言而喻,有兴趣的可以翻看之前德讯7S仓储管理的法则。对于仓库而言,有无落实将7S法则落实到位,是衡量一个仓库是否优秀的重要指标。



06  “重安全”--安全第一

      安全重于泰山,没有安全,一切都是零

       仓库安全出问题往往最大的因素是思想麻痹,但仅仅有思想还不行,必须落到实处。严格的管理制度,仓库各类设施的点检制度的落地执行,也是行之有效的办法。


       多年经验总结,仓管人员也必须每天早会,早会的第一件事就是安全。只有日日讲,时时提醒,才能让安全防范意识深入人心,从而让安全制度和措施落地,尽量避免安全事故发生。


07  “常检查”--管理落实

      管理无诀窍,管理是一门笨功夫。


      没有捷径,常常盯着,往往就是好办法,管理效果就好。


       制定一套规则、流程、制度是容易的,但能够落实才是管理好的关键。那么仓库要管理好,各项制度要落实好,只有常检查、不偷懒。


08  “做保障”--无缝对接

      仓库在整个生产链条中的角色,依旧是保障和服务部门。仓库的工作依旧要围绕生产展开,所以和生产各部门的对接就成了仓库管理的重要工作内容。


       每天进进出出、来来去去、忙忙碌碌。要确保一切顺畅,要做到沟通无缝对接、制度无缝对接、流程无缝对接、信息无缝对接。无论哪种方法都是人在操作,人是关键因素。要做好保障,必须先做好人的沟通,人通,万事通!




优质的服务总能吸引更多客户

德讯云仓已经和诸多知名商家达成合作关系


如今有更多的商家正在入驻德讯云仓

未来将携手一起共创辉煌



我们的愿景是成为中国最受信赖的供应链服务公司

扫码关注我们,带你了解更多电商仓储知识


在线客服